今年以来,地产公司上下坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和集团公司党组部署要求,把巡视审计整改作为重大政治任务和有利契机,以整改保稳定、促发展、强根基,经营含金量持续提升,企业基础管理进一步夯实,大运营体系逐步建立,内控机制不断加强,党建引领发展作用充分发挥,各方面工作取得新进展新成效。
会议强调 >>>>
要对照年初制定的经营发展目标和今后一个时期高质量发展要求,从六个方面抓好重点工作落实。
一是抓深化改革,激发经营活力。切实增强进一步深化改革的政治自觉、思想自觉、行动自觉,推动全面深化改革向更深、更广维度拓展,坚持和落实“两个毫不动摇”,坚定意志把企业做强做优做大,切实提升履行战略使命能力。
二是抓主业落地,扎稳经营之根。聚焦“不动产经营”“不动产服务”两大主业精耕细作,深化拓展“五重两轻”业务布局,做精做专“投、建、租、管”各个环节。
三是抓为军服务,提升保障质效。严格规范为军业务管理,强化功能导向、改进服务品质,做到项目集中引入、要素集成管理、力量集约配置,聚力打造物美价廉、规范优质、安全保密的为军服务模块。
四是抓基层队伍,建强核心能力。牢固树立大抓基层鲜明导向,推动组织变革横向到边、资源管控纵向到底,落实区域公司运营、成本、产品、招商等细分职能,配齐建强客户经理、项目经理、运营经理“三支经理人”队伍。
五是抓合规运营,规正发展方向。坚持稳中求进总基调,聚焦两大主业、现有工作面,进一步完善制度流程、明确责任分工、健全合规体系、强化风险管控,树立锲而不舍抓合规经营的鲜明导向,走出长期安全稳定的高质量发展道路。
六是抓党建引领,激励担当作为。进一步强化思想理论武装,抓紧抓实基层党组织建设,打造高素质专业化干部人才队伍,营造风清气正干事环境,永葆担当作为的创业精神。
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公司干部员工要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示精神和党中央、集团公司党组决策部署上来,坚定不移扛起主责主业、聚精会神推动高质量发展,凝心聚力、攻坚克难,全力以赴抓好全年各项目标任务落地,以优异成绩向集团公司党组交出圆满答卷。
会议以“现场+视频”形式召开。公司总部各部门、中心、事业部主要负责人在主会场参会;总部部门、中心、事业部副职,所属单位领导班子成员、总经理助理、部门负责人、分公司(办事处)负责人、业务骨干在视频分会场参会